El impacto de los aranceles estadounidenses en la industria electrónica y recomendaciones de supervivencia para los profesionales de la electrónica

Recientemente, se ha producido un aumento de pedidos en el mercado electrónico,

Muchas fábricas están ocupadas realizando pedidos y los proveedores han visto un aumento en los pedidos recientemente, lo que hace que su trabajo sea extremadamente intenso.

El día 2, el presidente estadounidense Trump firmó dos órdenes ejecutivas en la Casa Blanca sobre los llamados aranceles equivalentes, anunciando el establecimiento de un arancel mínimo de referencia del 10 % para los socios comerciales de EE. UU. y la imposición de aranceles más altos a ciertos socios comerciales. La Casa Blanca emitió un comunicado indicando que el presidente Trump declaró una emergencia nacional ese mismo día para mejorar la ventaja competitiva de Estados Unidos, proteger su soberanía y fortalecer su seguridad nacional y económica.

Trump exhibió una gran placa con una etiqueta que decía "aranceles equivalentes", indicando a qué socios comerciales Estados Unidos planea imponer aranceles y cuántos aranceles imponer.

Entre ellos, China 34%, Reino Unido 10%, Brasil 10%, Australia 10%, Filipinas e Israel 17%, UE 20%, Japón 24%, Corea del Sur 25%, India 26%, Sudáfrica 30%, Suiza 31%, Indonesia 32%, Sri Lanka 44%, Vietnam 46%, Camboya 49%.

Posteriormente, los futuros de los tres principales índices bursátiles estadounidenses se desplomaron, con los futuros del Nasdaq cayendo más de un 4 %. Los mercados bursátiles japonés y coreano también se desplomaron tras la apertura: el Nikkei cayó más de un 4 % y el Índice Compuesto Coreano llegó a caer más de un 2 % en un momento dado.

Los lingotes de oro, el cobre, los productos farmacéuticos, los semiconductores y los productos de madera no están sujetos a aranceles equivalentes.

Deepseek ha brindado valiosos consejos a personas de diversos campos de la industria electrónica:

Análisis del impacto de los aranceles estadounidenses en la industria de chips de componentes electrónicos

1、 El impacto directo de las políticas arancelarias en los chips de marca importados��

El 2 de abril, Estados Unidos anunció la imposición de aranceles diferenciados (20%-46%) a países como la Unión Europea, Japón, India y China. Si bien los semiconductores están incluidos en la lista de exenciones, los costos ocultos de los componentes de soporte, la logística y las cadenas industriales seguirán elevando el costo total de los chips de marca importados. Los agentes de chips europeos y estadounidenses, representados por ST, TI y NXP, se enfrentan a dos presiones importantes:

✅ Riesgo de inversión de precios: La combinación de tarifas y fluctuaciones en el tipo de cambio del dólar estadounidense puede resultar en que algunos modelos tengan un precio de destino superior al precio spot del mercado. Los agentes deben reevaluar su estrategia de inventario.

✅ Incertidumbre en el tiempo de entrega: la fábrica original puede ajustar la asignación de capacidad de producción global para evitar aranceles, y el tiempo de entrega para algunos modelos puede extenderse de 8 semanas a más de 20 semanas.

2、La reacción en cadena de los distintos eslabones de la cadena industrial��

✅ Agente de marca importadora:

Acelerar la liquidación de inventarios de categorías de tarifas altas y cambiar hacia canales de distribución en áreas de tarifas bajas;

Aumentar el coeficiente de existencias de soluciones alternativas nacionales para cubrir riesgos de política.

✅ Comerciantes y distribuidores:

Especulación de corto plazo sobre modelos escasos, utilizando el período ventana antes de que entren en vigor los aranceles para acumular bienes para arbitraje;

Desarrollar canales de comercio de tránsito para mercados emergentes como el Sudeste Asiático y el Medio Oriente.

✅ Fábrica de terminales:

Revisar urgentemente la lista de BOM y realizar una verificación de sustitución de localización para los chips estadounidenses;

Exigir a los proveedores que firmen acuerdos de fijación de precios para transferir el riesgo de fluctuaciones de costos.

3、La esencia y los riesgos de la prosperidad a corto plazo en el mercado electrónico��

El aumento actual de pedidos en el mercado electrónico se debe principalmente a dos factores:

El resultado de la combinación de expectativas políticas y recuperación cíclica

Pánico arancelario: las empresas acaparan materiales electrónicos de alto riesgo.

Recuperación de la demanda estructural: la demanda de productos electrónicos de consumo y chips de IA (como Broadcom PCI-E Switch) está aumentando, sin relación con los aranceles; pero aún debemos estar atentos: la demanda de productos electrónicos de consumo no se ha recuperado por completo y el ciclo de digestión de inventario de chips industriales aún es más alto que el nivel saludable.

Trampa de baja rentabilidad: Los distribuidores negocian precio por volumen, y un margen bruto de beneficio del 3% es difícil de mantener. Debemos estar alerta ante el riesgo de depreciación del inventario tras una caída de la demanda.

4、 La clave para abrirse paso: consejos de supervivencia para profesionales��

✅ Fabricantes nacionales de chips:

Centrarse en el campo de reemplazo de necesidades esenciales (como MCU de gama media a baja, chips de administración de energía) y colaborar con los fabricantes de terminales para completar rápidamente la certificación; Intensificar la investigación y el desarrollo de chips de control automotriz e industrial para llenar el vacío de mercado dejado por la contracción de los fabricantes estadounidenses.

✅ Agente de importación:

Liquidación de inventarios de alto riesgo (como materiales automotrices) y búsqueda de descuentos de la fábrica original; bloqueo de almacenes aduaneros en el sudeste asiático para reducir los costos arancelarios.

✅ Distribuidores/Comerciantes:

Establecer una combinación de cobertura arancelaria: 50% de chips nacionales + 30% de categorías exentas + 20% de materiales importados de alta circulación, equilibrando riesgo y beneficio.

✅ Adquisición de terminales:

Exigir a los proveedores que proporcionen una “lista de sustitución nacional” y priorizar el uso de modelos validados; establecer un modelo de costos dinámico para cuantificar los shocks arancelarios.

✅ vendedor:

Cultivar profundamente la demanda de los clientes existentes y brindar soluciones de respuesta arancelaria (como dividir pedidos y suministro directo desde zonas francas), en lugar de expandir ciegamente nuevos clientes.

��  Conclusión

La imposición de aranceles por parte de Estados Unidos ha acelerado el proceso de regionalización y localización de la cadena de suministro de chips.

A corto plazo, la demanda de pánico intensifica la presión sobre el mercado, pero la supervivencia a largo plazo depende de si las empresas pueden ajustar rápidamente sus estrategias: reduciendo la dependencia de una sola cadena de suministro, adoptando la sustitución nacional y aprovechando los tipos de cambio y las oportunidades de política para lograr diseños de bajo costo. En la recuperación estructural, solo quienes combinan eficiencia y flexibilidad pueden triunfar.

_________Este artículo es un extracto de Shenzhen Fuliwei Technology